Se les había olvidado que no tenían plan de manejo del Centro histórico. ¡Ah, Bárbaros!
Por: José Manuel Martínez Guiza
Se supone que hoy jueves, como a eso de la una, Mario García Valdez dará conocer, según el, su Plan de Manejo del Centro Histórico. Como siempre, a las carreras, tarde, mal y de malas.
Pero aquí la cuestión es si este pretendido Plan de Manejo es el mismo que el de Horacio o no, porque por ahí andan diciendo que va por su cuenta y quiere imponerle agenda (pre electoral) al ex gobernador, que dudamos se vaya a dejar.
¿Qué es un Plan de Manejo del Centro Histórico?
Es una guía metodológica para la elaboración, seguimiento y evaluación de instrumentos de gestión, enfocada a los Centros Históricos del país, a fin de canalizar la acción concertada de los sectores público, privado y de la sociedad en general para lograr un mayor compromiso y participación en la gestión, conservación, rehabilitación y desarrollo sustentable del patrimonio cultural de la nación.
Por increíble que parezca, San Luis Potosí aún no tenía uno, a pesar de que desde hace tres años se decretó el centro histórico como parte del patrimonio cultural de la humanidad del camino de tierra adentro.
Se dieron cuenta, después de las pifias en Arista y en El Montecillo, que no es fácil hacer obras al contentillo ni mucho menos mal planeadas, y ahora, teniendo todo mundo la presión de la federación para que se apliquen expedita y correctamente los millonarios recursos del fideicomiso, y sobre todo debido a la presión social y política que muchos ciudadanos y organizaciones les hemos metido en el asunto del Jardín Colón, pues ahora si, se acordaron que se necesita un Plan de Manejo.
El problema es que las autoridades y sobre todo el organismo que se encarga supuestamente de la gestión del centro histórico para su restauración y conservación, NO SE HAN PUESTO DE ACUERDO, pues imperan desde luego distintas agendas, sobre todo financieras y político-electorales.
Horacio sabe que no cuenta con Toranzo y Compañia. sobre todo después de la aberración de Arista y la del Montecillo (centro de transferencia para el transporte), obras mal planeadas, mal ejecutadas y aún no terminadas, con un desfase enorme y que se emprendieron sin contar con un verdadero proyecto sobre todo bajo el amparo de una guía metodológica, que no existe o no existía.
Ahora quiere apoyarse en Mario el alcalde, pre-pre-candidato suspirante a la gubernatura, LO que tampoco es garantía de nada, pues sus cortesanos lo han metido en cada problema , como cuando lo emboletaron en el asunto de Muñoz, y García tuvo que bajarse y zafarse de esa otra obra FRACASADA.
Pero volviendo a nuestra pregunta, ¿Qué es un Plan de Manejo? Pues es un documento que condensa: Instrumentos normativos, estratégicos y operativos para la gestión del Centro Histórico. La gestión se entiende en sentido amplio como un proceso capaz de fortalecer los mecanismos de protección técnica y legal, y fomentar la participación social y gubernamental bajo un enfoque de conservación integral y uso sustentable que toma en cuenta el mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad.
Es un instrumento útil para impulsar una adecuada gestión de los Centros Históricos (CH) basada en la consideración de un marco jurídico apropiado y capaz de propiciar la consolidación de acciones de conservación, mejora y proyección a futuro de los mismos respetando sus valores tangibles e intangibles y sus condiciones materiales e inmateriales.
Sus Objetivos Particulares son:
1.- Garantizar, orientar y coordinar la participación de la sociedad, creando mecanismos capaces de integrar los esfuerzos institucionales para formar un proyecto colectivo e incluyente.
2.- Identificar y desarrollar sistemas de gestión, seguimiento y control de resultados que permita la instrumentación, evaluación y retroalimentación correctiva del Plan de Manejo a fin de ordenar y mejorar la dinámica que prevalece en los Centros Históricos. Para ello, se debe contar con sistemas de indicadores acordes a los requerimientos de cada realidad específica.
El gran reto es que requerimos una perspectiva de intervención orientada al fomento de la integración social que al mismo tiempo propicie programas de rescate y de apoyo a la inversión basados en una concepción de la preservación mucho más dinámica e interactiva.
Otros Retos son:
La presión social y política. Composición cultural. Los recursos limitados. El tipo de estructuras creadas para manejo del (CH) y espacios patrimoniales. El patrimonio cultural:
a) Conservación y preservación
b) Aprovechamiento para el turismo
c) Vivir y crear la ciudad.
Estos son los aspectos sobre las experiencias internacionales y nacionales, casos de éxito todos ellos,
Diseñaron estrategias específicas
Obtuvieron resultados importantes
Modificaciones institucionales
Revisión y actualización de bases legales
Buen nivel y mecanismos de participación
Criterios e indicadores claros de conservación del patrimonio
Reflexiones sobre los casos nacionales:
Es fundamental asumir una visión auténticamente histórica y social del CH (Carrión, 2008 y 2009).
Los CH han visto evolucionar su entorno hacia una ciudad con una compleja problemática urbana.
Dos piezas clave en la gestión urbana son la participación ciudadana y la identificación de grupos de interés (stakeholders)
El CH constituye un motor económico importante y/o un atractivo turístico.
Cuidar procesos de Boutiquización, tugurización y gentrificación (Carrión, 2009).
Es por ello, que desde la perspectiva del Comité Ciudadano “Salvemos a Jardín Colón, la participación social organizada dentro de un proceso transparente y eficiente, es mas que necesaria, es vital y estratégica.
NUNCA NOS HEMOS OPUESTO A LAS OBRAS EN EL CENTRO HISTORICO, en contrario a como malos funcionarios y cortesanos así como pren$a abyecta, han hecho una mala lectura y una perversa difusión de esa idea.
SON USTEDES, LECTORES Y AMIGOS, LOS QUE TIENEN LA ULTIMA PALABRA.
Y finalmente, celebramos que se esté pretendiendo crear un Patronato para el Jardín Colón, pero antes que nada deben de cuidarse los aspectos normativos y técnicos de dicho patronato. Y no pretender ser una salida medfiática y mediatizadora como lo fue en Arista y en Muñoz con los comité de vecinos, traicionados y dividido$ por los intereses gubernamentales.
ANTES QUE CANTAR ALABANZAS POR LA CREACION DEL PATRONATO, es importante que el Ayuntamiento de a conocer el proyecto de su integración, a cabalidad, y sobre todo, que emane de un ACUERDO DEL CABILDO, para que no vaya a ser una ocurrencia del ilustre alcalde.
Seguiremos INFORMANDO, CONTRAINFORMANDO Y DESHACIENDO LOS CERCOS MEDIATICOS.
¡PORQUE EL JARDIN COLÓN SOMOS TODXS Y ES DE TODXS!